在中國(guó)城市大地的地標(biāo)建筑里，玻璃幕墻比比皆是。迎著朝霞，它們熠熠生輝；映著落日，它們流光溢彩。
穿梭在林立的建筑里，不免驚嘆于巧奪天工的設(shè)計(jì)：一塊塊都足有5、6平方米，接近100公斤重的玻璃構(gòu)筑成巍峨高樓的外殼，可見人類對(duì)于美的創(chuàng)造充滿了膽大與自信。而這份自信，來自于一種名為有機(jī)硅密封膠的粘合劑。
20世紀(jì)90年代初期，硅酮膠是典型的“進(jìn)口代替型”產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒有相關(guān)企業(yè)涉足該領(lǐng)域。但是隨著改革開放，中國(guó)建筑外墻的裝飾理念逐漸轉(zhuǎn)變，高樓大廈在北京、廣州、深圳等地拔地而起，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)硅酮膠的需求量日益增大。在硅酮膠這個(gè)行業(yè)里，本土生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力很有限，于是市場(chǎng)上出現(xiàn)了供不應(yīng)求的格局。而高端的產(chǎn)品都來自于外資品牌，但在價(jià)格上，當(dāng)時(shí)外資品牌的硅酮膠報(bào)價(jià)貴得離譜，進(jìn)口的密封膠價(jià)格甚至達(dá)到每噸40萬元。
在供求矛盾之間，恰恰讓魯班大師企業(yè)看到了進(jìn)入市場(chǎng)的巨大空間。于是，魯班大師企業(yè)成立了固司令膠業(yè)品牌，以最快的速度，踏入有機(jī)硅密封膠領(lǐng)域，完成了品牌定位的第一步。
接著，廣東魯班新型材料有限公司成立了，固司令膠業(yè)廣東生產(chǎn)基地竣工投產(chǎn)，大幅提高固司令膠業(yè)的自主生產(chǎn)能力，為出產(chǎn)高品質(zhì)膠粘產(chǎn)品提供更強(qiáng)有力的研發(fā)與生產(chǎn)保障。
通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，固司令膠業(yè)的發(fā)展步入了快車道，如今，固司令膠業(yè)已成為建筑幕墻、建筑門窗、建筑內(nèi)裝、裝配式建筑密封膠領(lǐng)域的強(qiáng)者，穩(wěn)穩(wěn)地走到了行業(yè)前頭。
很快，得益于產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量，固司令膠業(yè)產(chǎn)品開始走向海外市場(chǎng)，為全球國(guó)家的客戶提供密封粘接創(chuàng)新解決方案，這是又一次充滿自信的正面較量，固司令膠業(yè)用實(shí)力詮釋“中國(guó)制造，世界共享”，成為國(guó)內(nèi)有機(jī)硅密封膠行業(yè)內(nèi)擁有國(guó)際化戰(zhàn)略布局的前瞻者。
魯班大師企業(yè)總裁范總說道，“固司令膠業(yè)的成功，離不開先進(jìn)的企業(yè)理念，國(guó)際智能化的生產(chǎn)設(shè)備以及創(chuàng)新的思維。”
為什么投入巨資去引進(jìn)這些設(shè)備？“我的答案是：魯班大師企業(yè)始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，要做‘百年企業(yè)’。所以我們舍得投資，為客戶負(fù)責(zé)，要用先進(jìn)的工藝和設(shè)備制造讓客戶用上放心的密封膠產(chǎn)品。同時(shí)，我們也保持開放、多方共贏、創(chuàng)新的思維，和上下游、國(guó)際同行保持緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以更寬闊的國(guó)際化視野帶領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。”
真正的專注，往往不為市場(chǎng)偏好所動(dòng)，唯有時(shí)間的沉淀，是最真實(shí)的考驗(yàn)�！拔覀兿嘈艑Ｗ⒌牧α�，一定會(huì)造就不凡。”
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